Le energie rinnovabili stanno vivendo un boom nel Regno Unito, grazie all'accumulo di energia tramite batterie e al miglioramento delle connessioni alla rete che contribuiscono ad aumentare l'efficienza e la disponibilità di energia solare ed eolica. Questi progetti sono tanto complessi quanto importanti, e rendono i Project Planner una figura fondamentale del team di progettazione.
Ci siamo seduti con Majid Amoudi per scoprire di più su cosa significhi lavorare su questi progetti vitali di reti e di accumulo di batterie su larga scala.
Raccontaci un po' di te e del tuo ruolo presso Ethical Power.
Sono Majid e lavoro come Project Planner presso Ethical PowerHo un'esperienza complessiva di 16 anni nel settore edile, di cui 12 nel settore delle reti ad alta tensione. Ho lavorato in Medio Oriente per 14 anni e, dopo essermi trasferito nel Regno Unito, ho desiderato lavorare nel settore delle energie rinnovabili perché la mia esperienza era in linea con questo settore.
Qual è stato il cambiamento più interessante che hai visto nel settore delle energie rinnovabili?
Il settore delle energie rinnovabili è rivoluzionario: è stato sperimentato e testato, con qualche errore qua e là, ma ora, grazie ai progressi tecnologici, si stanno verificando molti cambiamenti positivi. Attualmente, nel Regno Unito, si sta assistendo a una crescita esponenziale delle energie rinnovabili, a differenza del passato, quando la popolazione dipendeva dal petrolio greggio e da altre fonti meno ecocompatibili.
Come si svolge la tua giornata lavorativa come Project Planner?
Un Project Planner analizza costantemente il progetto, sia che si tratti di performance, ritardi o previsioni. Questo ci consente di avvisare tempestivamente i team di progetto di eventuali rischi potenziali che possono essere evitati.
C'è un progetto di cui sei particolarmente orgoglioso?
Un progetto di cui sono particolarmente orgoglioso è stata la realizzazione di un impianto BESS da 300 MW con una connessione alla rete da 132 kV nell'ambito di un contratto NEC4, che ha fornito elettricità a 650,000 abitazioni nella zona est di Londra.
Il cliente ha posto grande enfasi sulla rigorosa conformità contrattuale, sulla trasparenza del programma e sui processi di allerta precoce. Gestire con successo gli elementi di pianificazione e programma in tale contesto, mantenendo al contempo la collaborazione tra le parti interessate, è stato estremamente gratificante.
Ha dimostrato come una gestione disciplinata dei contratti e una comunicazione proattiva possano garantire la certezza in progetti complessi nel settore delle energie rinnovabili.
Quali sfide sono state affrontate per portare a termine un progetto così grande?
Come molti progetti solari e BESS del Regno Unito, le sfide principali riguardavano i vincoli della rete, i requisiti di pianificazione in evoluzione e la gestione dei rischi del programma.
Per bilanciare le tempistiche del cliente, le iterazioni di progettazione tecnica e le aspettative delle parti interessate è stato necessario un sequenziamento proattivo e una revisione costante dei rischi.
La sfida più grande è stata gestire l'incertezza, ma grazie a una comunicazione chiara, un controllo dettagliato del programma e un'identificazione tempestiva dei rischi del percorso critico, siamo riusciti a far progredire il progetto.
Dal punto di vista aziendale, ha ribadito che la visibilità precoce del rischio e la collaborazione tra i team sono fondamentali per garantire certezza in un mercato delle energie rinnovabili del Regno Unito sempre più complesso.
Ha inoltre evidenziato che la flessibilità nella gestione dei programmi, in particolare nei progetti BESS, è essenziale data la rapidità con cui possono evolversi i requisiti tecnici e normativi.
Cosa ti ha sorpreso del tuo ruolo?
Nel mio ruolo precedente, non c'era molto protocollo per un Project Planner, il che mi faceva sentire molto limitato nel mio ruolo. Mentre ora, sento che il mio ruolo a Ethical Power mi ha dato carta bianca per esprimere apertamente eventuali sfide relative al progetto. Altre aziende per cui ho lavorato potrebbero aver visto questo come una critica al loro lavoro, ma a Ethical Power, questo approccio è altamente considerato e considerato una priorità assoluta.
Quali sono, secondo te, le qualità che un buon Project Planner deve possedere?
Pensiero lungimirante. Un Project Planner è costantemente chiamato ad analizzare i diversi elementi di un progetto, quindi è fondamentale comprendere a fondo le attività di ciascun reparto.
Quale consiglio daresti a qualcuno che, come te, vorrebbe diventare un Project Planner?
Direi sicuramente di sviluppare una mentalità da pensatore strategico in ogni ambito. Un project planner deve credere che la propria visione possa contribuire al progetto in un modo o nell'altro. Sono necessarie anche buone capacità relazionali, in modo che il tuo team e gli altri reparti possano contare sul tuo supporto quando più ne hanno bisogno. Comprendere l'ambito di lavoro, in particolare la gestione dei subappalti e dei contratti, sarà di grande aiuto quando si tratterà di costruire una carriera nella pianificazione di progetti.
Le competenze acquisite da un Project Planner possono essere trasferite ad altri ruoli?
Sì, certamente! Questo è dovuto principalmente al fatto che il ruolo di un Project Planner è molto dinamico: lavoriamo in ufficio, certo, ma siamo anche tenuti a effettuare frequenti visite in loco. Avere questa esperienza diretta con le attività in loco può davvero aprire molte opportunità a chi desidera crescere nel settore.
Perché così pochi giovani entrano in questo settore?
Direi che il problema è la mancanza di consapevolezza tra i giovani. E questo problema potrebbe essere risolto creando istituti di formazione per i giovani laureati, con il supporto del governo, enti che si occupano di energie rinnovabili.
Secondo la tua esperienza, pensi che questo problema esista anche al di fuori del Regno Unito?
Credo che il Regno Unito avesse una visione di espansione nel settore delle energie rinnovabili e di contributo a un futuro più verde; tuttavia, mancava una pianificazione strategica in termini di risorse umane. Oserei addirittura affermare che il personale sia la crisi più grande per questo settore. L'aspetto positivo è che il settore delle energie rinnovabili è così dinamico da garantire un'estrema sicurezza del lavoro.
Nel mio attuale ruolo di Project Planner, sento di fare davvero la differenza per l'azienda e per il settore, e questa è una sensazione molto appagante. Mi piacerebbe molto poter un giorno mettere a frutto la mia esperienza per costruire un parco eolico offshore.
In generale, direi che il settore delle energie rinnovabili ha un futuro roseo grazie alla quantità di investimenti effettuati nel corso degli anni, sia monetari che di altro tipo. Il potenziale di crescita è ancora in crescita, e questo è solo l'inizio. Le competenze di tutti coloro che lavorano nel settore delle energie rinnovabili saranno preziose.