Tout propriétaire d'actifs d'énergie renouvelable sait que les pertes de performance sont inévitables, étant donné que ces types d'actifs sont opérationnels pendant des décennies.
Ils savent également que, si elle n'est pas gérée correctement, une problématique courante peut se transformer en un défi technique complexe, susceptible de paralyser une partie importante d'un site pendant des mois, voire plus.
C’est là que la gestion proactive et stratégique des actifs prouve sa valeur.
Résoudre les problèmes peut s'avérer complexe, mais le véritable défi consiste à anticiper les difficultés potentielles et à préserver la performance avant qu'elles n'entraînent des pertes. Un gestionnaire d'actifs expérimenté planifiera des programmes de maintenance préventive efficaces et évaluera avec précision tout écart de performance.
Quel impact peut avoir une équipe d'exploitation et de maintenance proactive et expérimentée ? Lisez la suite pour le découvrir.
Conversion à l'énergie solaire : une étude de cas
Début 2024, lors d'une inspection de routine sur l'un des sites solaires de l'un de nos clients, nos ingénieurs ont détecté des signes précoces d'instabilité interne dans un transformateur. Une série d'analyses d'échantillons d'huile a révélé des anomalies, ce qui a incité notre équipe d'exploitation et de maintenance à établir des zones d'exclusion autour des zones concernées et à élaborer un plan d'intervention sécurisé pendant la réalisation de diagnostics complémentaires.
Une série de tests approfondis n'a pas permis d'élucider les irrégularités constatées, et aucun problème majeur n'a été mis en évidence. La seule solution pour comprendre l'origine des anomalies dans les échantillons d'huile aurait été de vider le transformateur, une opération extrêmement longue et coûteuse, voire plus onéreuse, que l'achat d'un transformateur neuf. Après avoir épuisé toutes les autres options, le transformateur a été remis en service après une vidange d'huile, et la situation a été placée sous surveillance étroite.
Pendant un temps, tout est rentré dans l'ordre. Le transformateur a fonctionné sans problème pendant deux mois, période durant laquelle nous avons effectué des tests supplémentaires, sans qu'aucun autre problème ne soit détecté. Finalement, le transformateur a subi une panne irrémédiable et catastrophique.
Réagir rapidement pour protéger les performances
Une panne de transformateur peut entraîner des interruptions de service importantes, des pertes de revenus et, dans le pire des cas, des problèmes de raccordement au réseau électrique affectant l'ensemble du site. Notre priorité était claire : maintenir la production d'électricité.
Le temps, c'est de l'argent, et notre client avait besoin que le site retrouve rapidement sa pleine capacité. Un nouveau transformateur était nécessaire, mais les délais d'approvisionnement se comptent en mois, pas en jours. Nous avons donc rapidement installé une solution de secours – un ancien transformateur que le client avait en stock – afin que le site puisse continuer à fonctionner avec un minimum de perturbations pendant l'acquisition du nouveau transformateur. De la planification logistique à la coordination de la sécurité du réseau, nos ingénieurs internes et nos sous-traitants spécialisés ont géré chaque étape avec rigueur pour préserver la capacité et garantir les revenus.
Pour mener à bien le remplacement du transformateur, nous avons fait appel à des partenaires experts pour construire une voie d'accès temporaire permettant aux engins de levage de mettre en place la nouvelle unité en toute sécurité. Un exemple supplémentaire qui montre que la gestion des actifs n'est pas seulement technique, mais aussi stratégique.
Récupérer le retour sur investissement des actifs solaires
Alors que nous pensions le pire passé, le transformateur, remis à neuf temporairement, a lui aussi commencé à tomber en panne. Si la décision du client d'utiliser un transformateur compatible qu'il possédait déjà semblait judicieuse sur le plan financier, elle ne faisait en réalité que retarder l'inévitable.
Au lieu de réagir par des solutions à court terme, l'équipe a opté pour une approche réfléchie et durable. Après avoir évalué la viabilité à long terme du site, nous avons conclu que la meilleure solution consistait à moderniser l'installation du transformateur et à passer d'un boîtier fermé de type 1 à une installation autonome de type 2, plus robuste et mieux adaptée à la maintenance et à la surveillance à long terme.
Le client se trouvait désormais face à un choix : opter pour la facilité ou faire le bon choix. L'installation d'un transformateur de type 2, généralement beaucoup plus volumineux que celui déjà en place, nécessiterait d'importants travaux préparatoires.
Heureusement, le client a compris le retour sur investissement global de cette solution et a opté pour la mise à niveau. Nous avons pu réaliser les travaux préparatoires nécessaires avant même que le système de remplacement temporaire n'ait été testé en usine, ce qui a permis une transition en douceur vers la solution pérenne.
Soucieux de maintenir la disponibilité, nous avons achevé la modernisation avec seulement un tiers du site subissant une perte de performance partielle pendant les travaux, un impact exceptionnellement faible pour ce type de rénovation.
La maintenance ne représente qu'une partie de la solution.
Ce qui assure la performance des actifs renouvelables, ce n'est pas seulement la capacité à réparer les pannes, mais aussi la capacité à planifier et à prévenir les perturbations dès le départ.
De la défaillance des transformateurs à la refonte des logements, le projet a mis en lumière trois vérités clés concernant la gestion efficace des actifs renouvelables :
- La protection des performances commence avant les pannes. L'échantillonnage régulier et les diagnostics prédictifs font toute la différence.
- La capacité à résoudre les problèmes avec souplesse est essentielle. Parfois, résoudre un problème implique de repenser le site et la stratégie.
- Le véritable indicateur de réussite est la réduction des pertes de performance évitées. Minimiser l'impact sur la production est l'objectif principal.
La gestion d'actifs est une gestion des risques
Ce site, âgé de seulement 10 ans, soit bien en deçà de son cycle de vie prévu, a pourtant subi une panne critique qui aurait pu paralyser la production pendant des mois. Grâce à une détection précoce, une planification stratégique et une réingénierie agile, le site a continué à générer de la valeur, avec une perturbation minimale.
Voici notre Ethical PowerLe système d'exploitation et de maintenance de [Nom de l'entreprise] est conçu pour. Nous ne nous contentons pas d'entretenir vos actifs, nous protégeons leurs performances et prolongeons leur durée de vie.
Si vous avez besoin d'aide pour optimiser les performances financières et techniques de votre site d'énergie renouvelable, contactez-nous dès aujourd'hui.