Stromabnahmeverträge für Unternehmen (cPPAs) und die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen zur Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien sind von grundlegender Bedeutung, um den Trend zu einem Netto-Null-Stromnetz zu unterstützen und Unternehmen gleichzeitig die Möglichkeit zu geben, ihren Beitrag zu einer grüneren Welt zu demonstrieren.
Aber wie bei fast allem ist es nicht so einfach, wie es sein sollte. Zu oft sind Gespräche über cPPAs von Skepsis und Missverständnissen geprägt. Das sollte einfacher sein, als die Leute es darstellen. Wo liegt das Problem?
Bevor ich diese Frage beantworte, ein wenig über mich. Ich bin Nick Evans, Finanzanalyst bei Ethical Power. Da ich seit 2021 Projekte an potenzielle Unternehmens-PPA-Käufer vermarkte, habe ich gesehen, wie die Nachfrage nach PPAs auf dem sich entwickelnden britischen Strommarkt und in der britischen Wirtschaft schwankt.
Es wird interessant sein zu sehen, wie weit die neue Regierung in den nächsten vier Jahren gehen wird, um die Finanzierbarkeit, Zugänglichkeit und Verfügbarkeit von PPAs und erneuerbaren Energien für Unternehmen zu verbessern. Ich bin kein ausgebildeter Verkäufer, aber ich habe ein Talent dafür entwickelt, trotz der steilen Kurve mitzuhalten.
Warum also gibt es diese Missverständnisse rund um cPPAs? Einfach ausgedrückt: Unternehmenskäufer sind oft keine Energieexperten. Tatsächlich sind es nur wenige.
Noch weniger werden mit ihrer Einschätzung der zukünftigen Energiemärkte völlig richtig liegen. Die politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen werden zwar eine gute Orientierung bieten, aber es ist unmöglich, die Zukunft vorherzusagen, und selbst die besten Pläne sind oft den wechselnden Gezeiten ausgeliefert.
Wenn Sie einige der Kernkonzepte und die Terminologie, die ich besprechen werde, auffrischen möchten, können Sie unten klicken, um unseren praktischen Leitfaden zu PPAs zu lesen.
Unternehmensüberlegungen
Die Energiebeschaffungsstrategien von Unternehmen waren in der Vergangenheit vergleichsweise unkompliziert. Ein Unternehmen konnte sich an lizenzierte Lieferanten wenden und das günstigste Angebot wählen, das sie finden konnten. Dabei wurden die Verträge oft in 6-Monats-Blöcken (Sommer/Winter) für ein oder zwei Jahre im Voraus abgesichert.
Der Sprung zu einer viel längerfristigen Absicherung, die ein cPPA bietet, kann daher ungewohnt und riskanter erscheinen. Die Versuchung, auf bessere Preise zu warten, kann lähmend sein, und die Vorstellung, vom Normalen abzuweichen, könnte für risikoscheue Unternehmen unattraktiv sein.
Über Risiken und Wirtschaftlichkeit hinaus sind auch Umweltbewusstsein und ESG-Verpflichtungen zu berücksichtigen. Mehrere hundert Unternehmen haben sich einer Initiative namens RE100 angeschlossen, deren Ziel es ist, dass ihre Mitglieder darauf hinarbeiten, bis 2040 kohlenstofffreie Energienetze zu schaffen.
Der Schlüssel hierzu liegt in der Zusätzlichkeit, die vorschreibt, dass das PPA die Entstehung neuer erneuerbarer Energien (oder einen wesentlichen Beitrag dazu) darstellt. Daher ist es erforderlich, dass RE100-qualifizierte PPAs aus einer Energieerzeugung stammen müssen, die derzeit nicht existiert, was das Baurisiko in die Überlegungen ihrer Energiebeschaffungsstrategie einbezieht.
Es ist unwahrscheinlich, dass ein Käufer von einem Projekt ohne Baugenehmigung oder gesicherten (kurzfristigen) Netzanschluss angelockt wird, wohingegen Projektentwickler diese Gespräche vielleicht bei der ersten sich bietenden Gelegenheit führen möchten.
Die Frage der CFDs
Im aktuellen Preisumfeld braucht ein Unternehmen neben den Kosteneinsparungen auch strategische Treiber, um den Abschluss eines cPPA zu motivieren. Die schwache Akzeptanz auf dem britischen Markt ist in erster Linie auf die Kosten der nächstbesten Alternative auf beiden Seiten zurückzuführen. Die relativ niedrigen Großhandelspreise für Strom bis 2024 und die aktuellen Marktbedingungen haben dazu geführt, dass Unternehmenskäufer niedrigere Preise verlangen können. Umgekehrt hat die jährliche CfD-Auktion Erzeugern erneuerbarer Energien eine 15-jährige, staatlich geförderte, indexgebundene Preissicherheit geboten.
Es ist ein Teufelskreis entstanden, in dem potenzielle Unternehmenskäufer von Projektentwicklern an den Pranger gestellt werden und diese die Unternehmen dann vor dem Altar stehen lassen, wenn sie einen CfD gewinnen.
Auch Berater und Gutachter haben dies erkannt. Während des CfD-Prozesses gab es eine Zurückhaltung bei Gesprächen, sodass die cPPA-Beschaffung fast schon eine saisonale Angelegenheit war. Nach der Veröffentlichung der CfD-Ergebnisse herrscht jedes Jahr Chaos. Es bleibt abzuwarten, wie gut diese Beobachtung Bestand haben wird. Man kann jedoch mit Fug und Recht behaupten, dass ich in den letzten 6 Monaten im Vergleich zu den Monaten vor der Veröffentlichung der AR6-Ergebnisse eingeladen wurde, auf viel mehr PPA-Ausschreibungen (RFPs) Angebote abzugeben.
Für einen Unternehmenskäufer, der sich feste Energiepreise für neu gebaute Stromerzeugung sichern möchte, ist es in vielerlei Hinsicht ein Wettlauf. Insbesondere um die eigenen ehrgeizigen Netto-Null-Ziele zu erreichen. Kurzfristige Projekte für erneuerbare Energien, die über einen Netzanschluss, gesicherte Grundstücksverträge und Baugenehmigungen verfügen, sind nur begrenzt verfügbar.
CPPAs sind also Diese zu kompliziert dann?
Das muss nicht sein. Die schleppende Aufnahme von cPPAs ist größtenteils auf Bedenken hinsichtlich damit verbundener Komplikationen zurückzuführen. Dem Täuschungsspiel der Bauträger und Konzerne muss ein Ende gesetzt werden.
Der richtige Entwickler und das richtige Projekt können einem Unternehmenskäufer Vertrauen einflößen und den Business Case demonstrieren. Wenn eine kommerzielle Übereinstimmung hinsichtlich Preis und Struktur erreicht werden kann, kann die Komplexität mit guter Beratung und einem rationalen Ansatz verringert werden.
Was mich zu der Überzeugung bringt, dass CPPAs nicht schwierig sein sollten, ist die Erfahrung, die wir mit ihrer Umsetzung haben. Im April 2024 Lynher Energy, Ethical PowerDas Joint Venture von .com und Napier Park hat einen 15-jährigen physischen PPA mit einem in Großbritannien ansässigen FTSE100-Unternehmen unterzeichnet. Wir haben den 27 MW Twitch Hill Solarpark entworfen und bauen ihn derzeit. Sobald das Projekt mit Strom versorgt ist, wird es auch von Ethical Power's Betriebs- und Wartungsteam.
Als Entwickler und EPC-, ICP- und O&M-Auftragnehmer für unsere eigenen Projekte Ethical Power ist auch in einer einzigartigen Position, um PPAs für Unternehmen auszuhandeln. Während die meisten Erzeuger die Verhandlung des PPA-Vertrags mit dem abwägen müssen, was die Vertragspartner des Projekts zu bieten bereit sind, Ethical Power kann das alles intern erledigen. Wir treten mit baufertigen Projekten an unsere Firmenkunden heran und können nach der ersten Kontaktaufnahme schnell ein Angebot unterbreiten. Da wir dem Abnehmer alle Puzzleteile an einem Ort zur Verfügung stellen konnten, war der Prozess viel einfacher und schneller.
Von daher gibt es keinen Grund, warum die Vertragsverhandlungen so langwierig sein sollten, wie es anscheinend so oft der Fall ist. Die Aushandlung von PPAs ist unkompliziert, Business as usual für die Ethical Power Team.
Wenn Sie mit unserem Team über cPPAs oder andere Optionen zur Strombeschaffung sprechen möchten, klicken Sie unten auf die Schaltfläche und senden Sie uns eine Nachricht.