Jedem Eigentümer von Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energien ist bewusst, dass Leistungseinbußen unvermeidlich sind, da diese Anlagen über Jahrzehnte in Betrieb sind.
Sie wissen auch, dass sich ein Routineproblem, wenn es nicht richtig gehandhabt wird, zu einer komplexen technischen Herausforderung entwickeln kann, die einen erheblichen Teil einer Website für Monate oder sogar länger lahmlegen könnte.
Hier beweist ein proaktives und strategisches Asset-Management seinen Wert.
Die Behebung von Problemen kann komplex sein, doch die eigentliche Herausforderung besteht darin, potenzielle Probleme vorherzusehen und die Leistungsfähigkeit zu sichern, bevor Probleme zu Verlusten führen. Ein erfahrener Anlagenmanager plant effektive vorbeugende Wartungsmaßnahmen und analysiert Leistungsabweichungen präzise.
Welchen Einfluss kann ein proaktives und erfahrenes Betriebs- und Wartungsteam haben? Lesen Sie weiter, um es herauszufinden.
Solarenergie-Repowering: Eine Fallstudie
Anfang 2024 bemerkten unsere Ingenieure bei einer routinemäßigen Inspektion einer Solaranlage eines Kunden erste Anzeichen interner Instabilität in einem Transformator. Eine Reihe von Ölprobenanalysen deckte Unregelmäßigkeiten auf, woraufhin unser Betriebs- und Wartungsteam Sperrzonen um die betroffenen Bereiche einrichtete und einen Sicherheitsplan für das weitere Vorgehen erstellte, während weitere Diagnosen durchgeführt wurden.
Eine Reihe eingehender Tests konnte die Unregelmäßigkeiten nicht aufklären, und es fanden sich keine Hinweise auf ein schwerwiegendes Problem. Die einzige Möglichkeit, die Ursache der Unregelmäßigkeiten in den Ölproben zu ermitteln, wäre die Entfüllung des großen, hermetisch abgedichteten Transformators gewesen – ein äußerst zeitaufwändiger Vorgang, der letztendlich mehr gekostet hätte als ein neuer Transformator. Nachdem alle anderen Optionen ausgeschöpft waren, wurde der Transformator nach einem Ölwechsel wieder in Betrieb genommen, und die Situation wurde weiterhin genau beobachtet.
Eine Zeit lang normalisierte sich alles. Der Transformator lief einige Monate problemlos, in denen wir weitere Tests durchführten, ohne dass weitere Auffälligkeiten auftraten. Schließlich erlitt der Transformator einen unausweichlichen und katastrophalen Ausfall, der nicht mehr zu reparieren war.
Schnelles Reagieren zum Schutz der Leistung
Ein Transformatorausfall kann erhebliche Ausfallzeiten, Umsatzeinbußen und im schlimmsten Fall Probleme mit der Netzanbindung verursachen, die den gesamten Standort betreffen. Unsere Priorität war klar: die Stromversorgung der Anlage aufrechterhalten.
Zeit ist Geld, und unser Kunde benötigte den Standort schnellstmöglich wieder in voller Kapazität. Ein neuer Transformator war erforderlich, doch die Beschaffungszeiten werden in Monaten, nicht in Tagen gemessen. Wir handelten umgehend und installierten eine Notstromversorgung – einen alten Transformator aus dem Lager des Kunden –, sodass der Standortbetrieb mit minimalen Unterbrechungen weiterlaufen konnte, während ein neuer Transformator beschafft wurde. Von der Logistikplanung bis zur Koordination der Netzsicherheit wurde jeder Schritt zwischen unseren internen Ingenieuren und spezialisierten Subunternehmern präzise gesteuert, um die Kapazität zu erhalten und die Einnahmen zu sichern.
Um den Transformatoraustausch erfolgreich abzuschließen, haben wir erfahrene Partner hinzugezogen, die eine temporäre Zufahrtsstraße bauten, damit die neue Einheit mithilfe von Schwerlastkranen sicher an ihren Platz gehoben werden konnte. Ein weiteres Beispiel dafür, dass Anlagenmanagement nicht nur technische, sondern auch strategische Aspekte umfasst.
Rückgewinnung des ROI für Solaranlagen
Gerade als wir dachten, das Schlimmste sei überstanden, fiel auch der provisorisch überholte Transformator aus. Die Entscheidung des Kunden, einen passenden, bereits vorhandenen Transformator zu verwenden, erschien zwar zunächst finanziell sinnvoll, verzögerte aber letztendlich nur das Unvermeidliche.
Statt mit kurzfristigen Lösungen zu reagieren, verfolgte das Team einen durchdachten, langfristigen Ansatz. Nach einer Bewertung des langfristigen Zustands des Standorts kamen wir zu dem Schluss, dass die beste Vorgehensweise darin besteht, die Transformatoranlage zu modernisieren und von einem geschlossenen Gehäuse des Typs 1 auf eine freistehende Anlage des Typs 2 umzusteigen. Letztere ist robuster und besser für die langfristige Wartung und Überwachung geeignet.
Der Kunde stand nun vor der Wahl: den einfachen oder den richtigen Weg wählen. Die Installation eines Transformators vom Typ 2, der üblicherweise deutlich größer ist als der bereits vorhandene, würde erhebliche Vorarbeiten erfordern.
Glücklicherweise erkannte der Kunde den Gesamtnutzen dieser Lösung und entschied sich für das Upgrade. Wir konnten die erforderlichen Vorarbeiten durchführen, bevor die temporäre Ersatzlösung die Werksabnahmeprüfung (FAT) bestanden hatte, wodurch ein reibungsloser Übergang von der temporären zur langfristigen Lösung gewährleistet wurde.
Im Bewusstsein der Notwendigkeit, die Verfügbarkeit aufrechtzuerhalten, haben wir die Modernisierung so durchgeführt, dass nur bei einem Drittel des Standorts während der Arbeiten ein teilweiser Leistungsverlust auftrat – eine außergewöhnlich geringe Auswirkung für diese Art von Überholung.
Wartung ist nur ein Teil der Lösung
Die Leistungsfähigkeit von Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energien hängt nicht nur von der Fähigkeit ab, auftretende Störungen zu beheben, sondern vor allem von der Fähigkeit, Störungen von vornherein zu planen und zu verhindern.
Von Transformatorausfällen bis hin zu Umgestaltungen von Wohnhäusern – das Projekt verdeutlichte drei wichtige Erkenntnisse über ein effektives Management von Anlagen zur Nutzung erneuerbarer Energien:
- Der Schutz der Leistungsfähigkeit beginnt, bevor es zu Ausfällen kommt. Regelmäßige Probenahmen und vorausschauende Diagnostik machen den entscheidenden Unterschied.
- Flexible Problemlösung ist unerlässlich. Manchmal bedeutet die Lösung des Problems, den Standort und die Strategie neu zu gestalten.
- Der eigentliche Erfolg misst sich an der Vermeidung von Leistungseinbußen. Die Minimierung der Auswirkungen auf die Produktion hat oberste Priorität.
Asset Management ist Risikomanagement
Diese Anlage ist erst 10 Jahre alt und damit weit innerhalb ihrer erwarteten Lebensdauer. Dennoch kam es zu einem kritischen Ausfall, der die Produktion monatelang hätte lahmlegen können. Dank frühzeitiger Erkennung, strategischer Planung und agiler Umstrukturierung konnte die Anlage jedoch weiterhin Wertschöpfung generieren – und das mit minimalen Beeinträchtigungen.
Das ist was Ethical PowerO&M ist dafür ausgelegt. Wir betreuen Ihre Anlagen nicht nur, wir schützen ihre Leistungsfähigkeit und verlängern ihre Lebensdauer.
Wenn Sie Unterstützung bei der Optimierung der finanziellen und technischen Leistungsfähigkeit Ihres Standorts für erneuerbare Energien benötigen, nehmen Sie noch heute Kontakt mit uns auf.